這些合作體現(xiàn)出當(dāng)今2大趨勢：1）智慧農(nóng)業(yè)成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展必須；2）企業(yè)競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級到組織和效率的競爭。

所以，在互聯(lián)網(wǎng)時代，不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，必將會被時代拋棄。

 

01|新希望聯(lián)手騰訊

近日，騰訊云宣布與新希望成立合資公司，戰(zhàn)略布局農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城鄉(xiāng)等領(lǐng)域。合資公司定名為新騰數(shù)致網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，注冊資金增至2.5億人民幣，騰訊為第二大股東。

該合資公司將作為騰訊云和新希望落地農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城鄉(xiāng)和數(shù)字政府等重大項目的實體單位。基于新希望在農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域的積累和技術(shù)能力，以及騰訊在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方面的技術(shù)積累，雙方將進(jìn)一步深化合作，實現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

據(jù)了解，這次合作也是新希望積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要動作。

早在2019年12，新希望集團(tuán)董事長劉永好在川商總會2020新年演講時表示，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不單單是管理上的、精益化的轉(zhuǎn)型升級，更重要的是要抓數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級。

尤其，劉永好對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的癡迷，其也十分推崇農(nóng)業(yè)高科技。

新希望集團(tuán)董事長劉永好曾表示：現(xiàn)在養(yǎng)豬一點都不土，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、豬臉識別，甚至區(qū)塊鏈都可能用于養(yǎng)豬。養(yǎng)豬是一個科技的活，也是一個投資的活。它毫不遜色于其他產(chǎn)業(yè)，都需要科技“武裝”。

近年來，新希望通過持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入，已經(jīng)形成了農(nóng)牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、冷鏈物流、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域的一系列智慧化解決方案。

截止目前，新希望集團(tuán)已經(jīng)成立了十余家數(shù)字科技公司，包括數(shù)字金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融、智慧城鄉(xiāng)、數(shù)字冷鏈物流等等，并組建了數(shù)千人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊，助力新希望集團(tuán)大踏步向數(shù)字化的邁進(jìn)。

對于騰訊而言，捆綁新希望將是技術(shù)變現(xiàn)最快的的途徑。

早在2018年開始，騰訊用人工智能養(yǎng)鵝、種菜的消息就引爆業(yè)界。同時2019年，騰訊還快速布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

比如，騰訊云與廣東粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)、深圳壹家倉供應(yīng)鏈科技有限公司、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)融基金簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將共同打造“智慧農(nóng)業(yè)平臺”，重點在智慧農(nóng)業(yè)平臺、智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)垂直孵化器等方面開展深度合作。

騰訊云負(fù)責(zé)人表示，這次與新希望進(jìn)一步合作，可以幫助騰訊更好地理解農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智慧城鄉(xiāng)，加速相關(guān)方案的落地。我們將一起探索農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展的新路徑和新模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新。

從新希望與騰訊的合作來看，兩者希望淘金的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，包括供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈等方向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。根據(jù)估算，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模降到5萬億。

02|產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)未來

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢崛起，這種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)充分發(fā)揮集成作用，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合。對于農(nóng)業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將從根本上打破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、再造農(nóng)產(chǎn)品流通形態(tài)，推動全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。

之前有媒體稱作，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的最后藍(lán)海就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這個領(lǐng)域由于需要重資本，因此玩家比較少。

從目前來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家屈指可數(shù)，其實包括農(nóng)信互聯(lián)、網(wǎng)庫集團(tuán)。

早在2018年，農(nóng)信互聯(lián)宣布完成3.64億元B輪融資，整體估值達(dá)到74億元，農(nóng)信互聯(lián)正式進(jìn)入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨角獸領(lǐng)域。

目前，農(nóng)信互聯(lián)選擇從生豬產(chǎn)業(yè)切入，打造垂直產(chǎn)業(yè)的樣板案例繼而擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)全行業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。農(nóng)信互聯(lián)通過國家生豬市場、農(nóng)信商城、農(nóng)信金服等一系列產(chǎn)品及服務(wù)逐步上線，從生產(chǎn)、交易、金融三大方面為養(yǎng)豬人提供各項服務(wù)。

另外，農(nóng)信互聯(lián)網(wǎng)借助成功模式，已經(jīng)成功孵化了漁聯(lián)網(wǎng)、驢聯(lián)網(wǎng)、蛋聯(lián)網(wǎng)、柑橘網(wǎng)、狐聯(lián)網(wǎng)、大蒜網(wǎng)、玉米聯(lián)網(wǎng)等一系列的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目。

作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表網(wǎng)庫集團(tuán)也發(fā)力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及縣域經(jīng)濟(jì)。

這些年，網(wǎng)庫集團(tuán)深耕供應(yīng)鏈，通過特有的B2B單品電商模式推動了農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的電商應(yīng)用，撬動了眾多農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為中小企業(yè)以及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了轉(zhuǎn)型升級的重要平臺。

目前，網(wǎng)庫集團(tuán)已經(jīng)打造了安塞的中國蘋果產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、慶安的中國大米產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、余干的辣道網(wǎng)等多個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，幫助地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品構(gòu)建產(chǎn)銷鏈和人才、金融、品牌孵化多個價值鏈。

其實，國家提出的鄉(xiāng)村振興的突破口就是產(chǎn)業(yè)振興，除了一二三產(chǎn)業(yè)融合之外，更多是推動科技、資金、人才、資源賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

然而，由于農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈以及農(nóng)業(yè)價值鏈等多個環(huán)節(jié)存在不成熟或效率低下等問題，農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)本身需要重構(gòu)。

另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切入農(nóng)業(yè)，將會打通生產(chǎn)端、加工端、渠道以及供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等鏈條，優(yōu)化并提升農(nóng)業(yè)價值鏈，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合效能比，助推鄉(xiāng)村振興。

新希望與騰訊的聯(lián)手也是如此。他們不僅僅看上這個巨大的藍(lán)海市場，更是希望借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)撬動鄉(xiāng)村振興的大市場。

03|小結(jié)

前些年，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被人們奉為“藍(lán)海”、“風(fēng)口”，各大互聯(lián)網(wǎng)公司、資本紛紛布局農(nóng)業(yè)。

但是，隨著不斷地驗證，大浪淘沙之后，玩票者紛紛逃離，只有勇士與智者還在砥礪前行。

其實，農(nóng)業(yè)的機(jī)會和市場永遠(yuǎn)都存在，這個領(lǐng)域需要的不是“收割者”，而是更多的“賦能者”。

賦能越多，回報越大。比如，京東、阿里、騰訊等。